十种创新框架着眼于企业结构内存在的所

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有可能性并展示每次转型如何为公司带来许多优势。框架是如何产生的？集团是一家全球创新公司根据家最成功公司的名单其中提到了亚马逊、、太阳马戏团等大牌公司提出了任何公司可以创新的个维度。长期以来公司的重点是开发一种不同的创新产品来解决一些问题。该框架的出现是为了打破这种模式并审视公司的其他方面作为评估公司内部如何处理创新问题的诊断工具。它可以帮助您分析生态系统中的竞争还可以揭示差距和采取不同做法的潜在机会。框架介绍信息图配置盈利模式网络结构流程提供产品性能产品系统体验服务渠道品牌客户参与度该框架分为三类配置、报价和体验。其中每一个都存在业务结构中可能发生变化的点。配置这是公司的整个内部结构盈利模式公司如何组织自身以产生利润。



创新的一种方法是改变你的盈利模式寻找新的方法将报价和其他价值来源转化为美元。创新的盈利模式通常与行业已经习惯的模式相冲突提供产品、收费和创收的方式。盈利模式是企业很难改变或改变的东西。这就 传真列表 是这项创新的力量。提供免费增值产品是这方面创新的一种可能策略即免费提供基本服务并对同一产品的高级、更高级版本收取费用。就是一个例子用户可以免费访问其整个数据库但是如果您喜欢更自由的无广告体验则可以选择付费版本。网络你如何与他人联系许多人已经知道在企业界网络就是一切。但您知道它可以成为一种创新手段吗？通过在这个问题上进行创新该公司能够了解其他公司的流程、技术、产品和各种其他组件。当新产品和新项目的风险被分担时双方就会共同学习。开放式创新这是一个创新流程可以在员工、客户、供应商、竞争对手甚至其他行业的公司之间共享的例子。







通过这种方式可以缩短开发和商业化之间的时间降低工艺阶段的成本创造新市场等好处。如果您想了解有关此主题的更多信息请订阅我们的欧普新闻这是创新。结构你如何组织你的才能和资产这一点的重点是以产生价值的独特方式组织公司的资产无论是有形资产、人力资产还是无形资产。一个例子是对人才管理系统进行变革甚至重新配置资本资产。通过在人力资源、研发和等领域进行创新公司可以吸引新的人才或者也可以创造一个高生产力的工作环境和竞争对手难以匹敌的绩效水平。提供激励系统、企业大学、知识管理等都是可以改变公司这一方面的态度的例子。流程如何使用自己的方法使您的业务运转起来流程创新意味着拥有自己的方法论使自己与生态系统中的其他公司区分开来。这种创新需要对传统的商业模式进行彻底的改变使组织能够使用独特的技能、高效运作、快速适应并建立一个为其他组织树立榜样的市场。